Меню
Платформа 1С
Проекты
Контакты
О компании
Карьера в БСТ
О нас
Партнёры
Новости
Руководство
информационных систем
Внедрение
Этапы внедрения решения
в вашу компанию.
Управление ресурсами предприятия
01
Системы управления ресурсами предприятия (ERP-системы) представляют собой эффективный инструмент управления предприятием. Системы позволяют автоматизировать основные бизнес-процессы предприятия, контролировать ключевые показатели его деятельности, организовывать взаимодействие служб и подразделений, координировать деятельность производственных подразделений, оценивать эффективность деятельности предприятия, отдельных подразделений и персонала. Функциональные возможности ERP-систем включают регламентированный учет, управление персоналом и расчет заработной платы, управление закупками, управление производством, организация ремонтов, управление взаимоотношениями с клиентами, управление продажами, управление складами и запасами, международный финансовый учет, мониторинг и анализ показателей деятельности, управление финансами и бюджетирование, казначейство, управление затратами и расчет себестоимости и др.
управление
учёт
мониторинг
Управление нормативно-справочной информацией
02
Системы управления нормативно-справочной информацией (MDM) предназначены для централизованного ведения НСИ предприятия и обеспечивают доступ к структурированной и достоверной НСИ пользователям всех информационных систем предприятия. Основными целями внедрения MDM-систем являются возможность формирования достоверных аналитических данных, сокращение затрат на управление НСИ и ввод данных, а также возможность автоматизации сквозных бизнес-процессов.
ведение
автоматизация
управление
Комплексные учетные системы
03
Комплексные учетные системы осуществляют сбор, обработку, хранение и предоставление данных, формируемых в ходе специализированных учетных процессов. Такими учетными процессами могут быть контроль расхода ГСМ, диспетчеризация и контроль расписания, контроль оплаты проезда и другие.
сбор
обработка
контроль
Бизнес-аналитика
04
Бизнес-аналитика (BI) заключается в накоплении, согласовании, интеграции и анализе первичных данных информационных систем предприятия с целью оперативного предоставления достоверной и актуальной информации о деятельности предприятия. BI-системы применяются для формирования аналитической отчетности, на основе которой принимаются управленческие решения, в т.ч. стратегически важные.
аналитика
интеграции
анализ
Made on
Tilda